صلابت در دنیایی پرتلاطم:
هر روز صبح با طلوع خورشید که رقابت برای زیستن آغاز میشود،غزال و یوزپلنگ میدانند که باید سریع باشند، عقاب بر فراز همه بال میگشاید و آفتاب پرست میداند مخفی ماندن شرط ادامه حیات است. هر طلوع خورشید، آغاز چرخهی رقابتی نفسگیر برای بقاء محسوب میشود. در این دنیای پر از تلاطم و کشمکش، کرگدن کوه پیکر و نفوذ ناپذیر با تکیه بر قدرت درونی و خودباوری بر صحنهی بقاء محکم ایستاده است. اقتدار او برآمده از تکیه بر تجربهی طولانی زیستن در گذر ایام پرفراز و نشیب است، با نیمنگاهی به دنیای پر تلاطم و در حال تغییر، یکی از بهترین راهبردهای بقاء را شکل داده است. زیستن، برای کرگدن تجربهای خوشایند محسوب میشود زیرا با قدرت و اطمینان از بقاء عجین شده است.
پیدایش و رشد سازمان کفش شهپر:
سال ۱۳۳۴ خورشیدی و همگام با سرعتیافتن روند روزآمد شدن و مدرنیزاسیون تولید در ایران، مرحوم حاج محمد ملاآقاجانی با درک ویژگی دوران خود و نیاز روبهافزایش مصرفکنندگان، تولید پایپوش را با کیفیت و تیراژ بالا با نام تجاری « کفش شهپر » و نشان تصویری کرگدن آغاز نمود؛ نام و نشانی که اکنون در خاطرات مصرف کننده ایرانی دارای جایگاهی معتبر است.
امروز، سازمان کفش شهپر، ضمن ادغام نمودن شش دهه تجربه در تولید انواع پایپوش با شناخت عمیق از بازار و نیاز و خواستههای مصرفکنندگان، به تولید گسترهای متنوع از محصولات با آمار روزانه سی هزار جفت انواع پایپوش میپردازد و اینگونه به سازمانی ستُرگ و پایدار تبدیل شده است. نادیده انگاشتن و رقابت با محصولاتی که نشان کرگدن بر آن نقش بسته است، دشوار شده و بقای سازمان تولیدکنندهی این محصولات در بازار پر تلاطم امروز، تضمین شده مینماید.
شرکت تولیدی کفش شهپر با برخورداری از نیرو های کارامد و متخصص با استفاده از نوین ترین فرایندهای تولیدی در خدمت صنعت کفش کشور می باشد.
در زمانی که ضرورت تولید کفش با سرعت و تیراژ بالا احساس می شد و تقاضای بازار در این حوزه افزایش چشمگیری یافته بود. این شرکت با هدف پاسخگویی به این بازار و ایجاد خود اتکایی داخلی در حوزه بازار کفش ایجاد گردید.
ضرورت نوآوری و به روز بودن ، موجب شد که واحد R&D راه اندازی شود . یکی از واحدهای مهم در شرکت ، بخش R&D است که در بخش های مختلف نظیر طراحی مدل های جدید و مشتری پسند و قابل رقابت با مشابه خارجی فعالیت می کند.
صلابت در دنیایی پرتلاطم:
هر روز صبح با طلوع خورشید که رقابت برای زیستن آغاز میشود،غزال و یوزپلنگ میدانند که باید سریع باشند، عقاب بر فراز همه بال میگشاید و آفتاب پرست میداند مخفی ماندن شرط ادامه حیات است. هر طلوع خورشید، آغاز چرخهی رقابتی نفسگیر برای بقاء محسوب میشود. در این دنیای پر از تلاطم و کشمکش، کرگدن کوه پیکر و نفوذ ناپذیر با تکیه بر قدرت درونی و خودباوری بر صحنهی بقاء محکم ایستاده است. اقتدار او برآمده از تکیه بر تجربهی طولانی زیستن در گذر ایام پرفراز و نشیب است، با نیمنگاهی به دنیای پر تلاطم و در حال تغییر، یکی از بهترین راهبردهای بقاء را شکل داده است. زیستن، برای کرگدن تجربهای خوشایند محسوب میشود زیرا با قدرت و اطمینان از بقاء عجین شده است.
پیدایش و رشد سازمان کفش شهپر:
سال ۱۳۳۴ خورشیدی و همگام با سرعتیافتن روند روزآمد شدن و مدرنیزاسیون تولید در ایران، مرحوم حاج محمد ملاآقاجانی با درک ویژگی دوران خود و نیاز روبهافزایش مصرفکنندگان، تولید پایپوش را با کیفیت و تیراژ بالا با نام تجاری « کفش شهپر » و نشان تصویری کرگدن آغاز نمود؛ نام و نشانی که اکنون در خاطرات مصرف کننده ایرانی دارای جایگاهی معتبر است.
امروز، سازمان کفش شهپر، ضمن ادغام نمودن شش دهه تجربه در تولید انواع پایپوش با شناخت عمیق از بازار و نیاز و خواستههای مصرفکنندگان، به تولید گسترهای متنوع از محصولات با آمار روزانه سی هزار جفت انواع پایپوش میپردازد و اینگونه به سازمانی ستُرگ و پایدار تبدیل شده است. نادیده انگاشتن و رقابت با محصولاتی که نشان کرگدن بر آن نقش بسته است، دشوار شده و بقای سازمان تولیدکنندهی این محصولات در بازار پر تلاطم امروز، تضمین شده مینماید.
شرکت تولیدی کفش شهپر با برخورداری از نیرو های کارامد و متخصص با استفاده از نوین ترین فرایندهای تولیدی در خدمت صنعت کفش کشور می باشد.
در زمانی که ضرورت تولید کفش با سرعت و تیراژ بالا احساس می شد و تقاضای بازار در این حوزه افزایش چشمگیری یافته بود. این شرکت با هدف پاسخگویی به این بازار و ایجاد خود اتکایی داخلی در حوزه بازار کفش ایجاد گردید.
ضرورت نوآوری و به روز بودن ، موجب شد که واحد R&D راه اندازی شود . یکی از واحدهای مهم در شرکت ، بخش R&D است که در بخش های مختلف نظیر طراحی مدل های جدید و مشتری پسند و قابل رقابت با مشابه خارجی فعالیت می کند.